3月27日，中慧农牧总经理及产品部经理工作赋能暨猪料经营培训会议在潍坊举办，本次会议旨在强化公司管理团队专业能力，深化产品品质管理体系建设，并针对猪料市场发展趋势制定经营战略。各聚落总经理及职能线路主要负责人齐聚一堂，共同探讨行业高质量发展路径。
会上，生产运营中心总经理杨政和安丘聚落配方师郑志强就《产品质量的关键影响因素解析》进行专题分享，通过案例分析，从原料筛选、生产工艺、质检流程等方面深度解析了影响产品质量的关键因素，提出建立规范的质量管理体系和相应的控制措施，确保品质安全，持续为用户提供优质、稳定的饲料产品。
昌乐聚落配方师朱素丽和临沂绿洲中慧品管经理苗霖各自分享了在区域市场工作中积累的宝贵经验，她们结合公司实际案例，介绍了如何优化产品结构、加强团队协作、提升工作效率等方面的技巧，为各公司产品部提供了实用的工作方法和可复用的管理模板。
日照聚落配方师范永存就《聚落产品部检查与工作推动经验》作分享，他介绍了如何通过高效督导和检查评估，及时发现工作中的问题和不足，并采取相应的措施进行改进，实现管理闭环。技术中心总经理王庆伟对《产品部职能机制建设与关键指标考核》进行详细讲解，他强调了关键指标考核的重要性，通过具体的指标和数据，规范工作流程，并通过建立科学合理的职能机制，确保产品部的高效运作。
技术中心总经理王庆伟、青岛正慧总经理金赞、昌乐旭慧总经理曹群伟、潍坊聚慧业务代表王瑞兵就《养猪服务体系建设》主题，分别对养殖管理、期货保价、融资支持、动保服务方面进行了讲解，从技术指导、疫病防控到成本优化，分享了一些成功的养猪服务案例和经验做法，系统阐述了如何通过增值服务，提升用户粘性与品牌价值。
胶东聚落总经理韩宗财和昌乐聚落总经理牛成和分别对《猪料市场趋势分析和经营思路》进行分享，他们结合行业数据和案例，深入解读了猪料市场现状和发展趋势，指出为适应市场变化，公司需加快产品结构调整，强化差异化优势，通过精准营销和管理提效稳住市场份额。
中慧农牧总裁刘磊对产品部品质管理和猪料经营进行工作要求，他指出，大家需认真总结会议内容，聚焦区域市场，优化产品结构，加强团队协作，提升服务质量，以高度的责任心和执行力推动经营目标落地。
集团总裁穆念旺先生作会议总结，他结合会议内容，勉励大家要用经营思维和产品思维考虑问题，围绕“反求诸己 提质增长”年度经营主题，深入洞察用户价值导向，从用户反馈与团队实践中汲取经验，通过数据驱动决策，优化资源配置，实现降本增效。
此次赋能培训会议，不仅提升了中慧农牧管理团队的整体素质，也为公司发展奠定了坚实基础。未来，中慧农牧将在品质管理、市场战略与管理效能等方面进行持续优化，加强团队建设和管理创新，助力公司发展迈向新阶段。
